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Candidado a la Municipalidad Provincial LIMA por SOLIDARIDAD NACIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE ESTABLECIMIENTOS PARA ATENDER LA SALUD DE LA POBLACIÓN | CREACIÓN DE NUEVOS HOSPITALES DE LA SOLIDARIDAD CREACIÓN DE NUEVOS HOSPITALES DE LA SOLIDARIDAD CON ESPECIALIZACIÓN SALUD MENTAL CELEBRAR CONVENIOS CON ENTIDADES PÚBLICAS Y ONGS QUE VIABILICEN UNA ATENCIÓN PREFERENTE PARA ESTA POBLACIÓN | 8 NUEVOS HOSPITALES DE LA SOLIDARIDAD. 3 NUEVOS HOSPITALES DE LA SOLIDARIDAD SALUD MENTAL. 5 CONVENIOS CELEBRADOS Y EJECUTÁNDOSE EN DIVERSOS PUNTOS DE LIMA METROPOLITANA |
| TRANSPORTE, TRÁNSITO Y MOVILIDAD DE LAS PERSONAS | REDUCIR EL NIVEL DE INFORMALIDAD EN EL TRANSPORTE PÚBLICO A TRAVÉS DE PROMOCIÓN DE ACCIONES DE CAPACITACIÓN, ASESORÍA TÉCNICA Y OTRAS ACCIONES SE REQUIERE PRIVILEGIAR Y EL USO DE LOS MEDIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO, AUMENTANDO SU DISPONIBILIDAD, CONSIDERA | REDUCCIÓN AL MENOS DE 70% DEL NIVEL DE INFORMALIDAD EN LOS ACTORES DEL TRANSPORTE PÚBLICO. PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TRES (3) LÍNEAS NUEVAS DEL METROPOLITANO |
| FALTA DE ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACIÓN PARA LOS MENORES, CON ESTÁNDARES ALTOS DE CALIDAD, A BAJO COSTO, CON ALTA TECNOLOGÍA Y EDUCACIÓN ESPECIALIZADA. FALTA DE ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACIÓN TÉCNICA PARA EL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL Y PARA LA MEJORA DE LOS NIVELES DE EMPLEABILIDAD, CON ESTÁNDA | CREACIÓN DE COLEGIOS DE LA SOLIDARIDAD, QUE AUMENTEN LA CALIDAD Y CANTIDAD DE OFERTAS DE EDUCACIÓN INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA, A TRAVÉS DE ASOCIACIONES PÚBLICO - PRIVADAS. CREACIÓN DE CENTROS TÉCNICOS DE LA SOLIDARIDAD, QUE AUMENTEN LA CALIDAD Y CANTIDAD DE OFERTAS DE CAPACITACIÓN EN EMPRENDIMI | 50 COLEGIOS DE LA SOLIDARIDAD DISTRIBUIDOS EN LIMA METROPOLITANA. 20 CENTROS TÉCNICOS DE LA SOLIDARIDAD DISTRIBUIDOS EN LIMA METROPOLITANA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASA DIFUSIÓN DE LAS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN PRIVADA QUE EXISTEN EN LIMA METROPOLITANA. REDUCIDA CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN LIMA METROPOLITANA. ALTAS TASAS DE INFORMALIDAD EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS, CON BAJOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD. | INCREMENTAR LA DIFUSIÓN DE OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN PRIVADA DE LIMA METROPOLITANA EN EL SECTOR PRIVADO NACIONAL E INTERNACIONAL. AMPLIAR LA CARTERA DE PROYECTO DE INVERSIÓN PARA QUE EL SECTOR PRIVADO NACIONAL E INTERNACIONAL EVALUÉ LAS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN LIMA METROPOLITANA. MEJORAR LA C | 16 ROAD SHOW NACIONALES 16 ROAD SHOW INTERNACIONALES 20 PROYECTOS DE INVERSIÓN CON PARTICIPACIÓN DEL SECTOR PRIVADO. 35,000 EMPRESARIOS CAPACITADOS CON NUEVAS COMPETENCIAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL PARA LA COMPETITIVIDAD. 100% DE UNIDADES ECONÓMICAS DEL CERCADO DE LIMA FORMALIZADOS CON LICENCIA DE FUNC |
| ALTOS COSTOS Y FALTA DE CAPACITACIÓN EN INFORMACIÓN PARA DESARROLLAR UN EMPRENDIMIENTO EN LIMA METROPOLITANA. BAJOS NIVELES DE RENTABILIDAD EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS DESALIENTAN LA INVERSIÓN Y POR ENDE AFECTA LA GENERACIÓN DE NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO. POCO ACCESO A OPORTUNIDADES LABORAL | ESTABLECER SEMILLEROS PARA QUE LOS EMPRENDEDORES PUEDAN RECIBIR ASESORÍA INICIAL (LEGAL, CONTABLE, TRIBUTARIA, MERCADEO) Y EL SOPORTE NECESARIO PARA HACER DESPEGAR SU EMPRENDIMIENTO, GENERANDO INGRESOS Y EMPLEO EN LIMA METROPOLITANA. ARTICULACIÓN COMERCIAL PARA LOS PRODUCTORES.CONTRIBUIR CON LA GEN | 30 INCUBADORAS EMPRESARIALES SOLIDARIAS CAPACES DE ATENDER A 1000 EMPRENDEDORES CADA UNA 100 EVENTOS DE COMERCIALIZACIÓN ANUALMENTE. 15,000 PERSONAS INSERTADAS LABORALMENTE A TRAVÉS DE LA INTERMEDIACIÓN LABORAL CON EMPRESAS PRIVADAS. 60,000 PERSONAS ORIENTADAS EN MATERIA DE EMPLEO Y TRABAJO. |
| FALTA DE INSERCIÓN LABORAL PLENA DE LOS JÓVENES ORGANIZACIONES JUVENILES DÉBILES E INSTRUMENTALIZADAS | CELEBRAR CONVENIOS CON LAS INSTITUCIONES DE FORMACIÓN TÉCNICA Y PROFESIONAL CONVERTIR LAS ORGANIZACIONES JUVENILES, EN CENTROS DE CAPACITACIÓN PRODUCTIVA | 80 CONVENIOS CON INSTITUTOS DE FORMACIÓN TÉCNICA 10 CONVENIOS CON UNIVERSIDADES CINCO (5) CONVENIOS CON UNIVERSIDADES INTERNACIONALES 100 ORGANIZACIONES JUVENILES CAPACITADAS PARA LA PRODUCCIÓN |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CARENCIA DE ESTRATEGIA Y ACCIONES CONCRETAS PARA LA PREVENCIÓN ANTE EL RIESGO SÍSMICO CARENCIA DE ESTRATEGIA Y ACCIONES CONCRETAS PARA LA PREVENCIÓN ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO CARENCIA DE ESTRATEGIA Y ACCIONES CONCRETAS PARA EL RECICLAJE | ANALIZAR LA SITUACIÓN DE RIESGO SÍSMICO EN LIMA METROPOLITANA Y REALIZAR ACCIONES ESTRATÉGICAS DE MITIGACIÓN. ANALIZAR LA SITUACIÓN DE RIESGO DE CAMBIO CLIMÁTICO EN LIMA METROPOLITANA Y REALIZAR ACCIONES ESTRATÉGICAS DE MITIGACIÓN. ANALIZAR LAS OPORTUNIDADES DE MEJORA EN MATERIA DE RECICLAJE EN LIM | UN (1) PLAN DE PREVENCIÓN ANTE EL RIESGO SÍSMICO DISEÑADO Y EJECUTADO A NIVEL METROPOLITANO UN (1) PLAN DE PREVENCIÓN ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO DISEÑADO Y EJECUTADO A NIVEL METROPOLITANO UN (1) PLAN DE RECICLAJE DISEÑADO Y EJECUTADO A NIVEL METROPOLITANO |
| CARENCIA DE ESTRATEGIA Y ACCIONES CONCRETAS PARA LA UTILIZACIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA CONTAMINACIÓN POR UTILIZACIÓN DE COMBUSTIBLES DÉFICIT DE ÁREAS VERDES POR HABITANTE QUE ACTUALMENTE EXISTE EN LIMA METROPOLITANA | ANALIZAR LAS OPORTUNIDADES DE MEJORA EN MATERIA DE UTILIZACIÓN DE LA ENERGÍA EN LIMA METROPOLITANA Y REALIZAR ACCIONES ESTRATÉGICAS PARA ACORTAR BRECHAS DE EFICIENCIA. REDUCIR EL CONSUMO DE COMBUSTIBLE MEDIANTE LA REDUCCIÓN DEL CONGESTIONAMIENTO VEHICULAR. CONSTRUIR Y MEJORAR PARQUES EN EL ÁMBITO ME | UN (1) PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA DISEÑADO Y EJECUTADO A NIVEL METROPOLITANO IMPLEMENTACIÓN DE UN (1) CENTRO DE CONTROL DE ALTA TECNOLOGÍA PARA LA GESTIÓN DEL TRÁNSITO METROPOLITANO. DOS (2) NUEVOS PARQUES (CLUBES) ZONALES CONSTRUIDOS Y EN OPERACIÓN. |
| DÉFICIT DE ÁREAS VERDES POR HABITANTE QUE ACTUALMENTE EXISTE EN LIMA METROPOLITANA DÉFICIT DE ÁREAS VERDES POR HABITANTE QUE ACTUALMENTE EXISTE EN LIMA METROPOLITANA CONTAMINACIÓN Y SUBUTILIZACIÓN DE LA FRANJA COSTERA POR LA CIUDADANÍA OCUPACIÓN INDISCRIMINADA DE LOMAS Y LADERAS | INCREMENTAR LAS ÁREAS VERDES Y FOMENTAR LA ARBORIZACIÓN DE MANERA SOSTENIBLE. CONVERTIR LOS CEMENTERIOS DEL ÁNGEL Y PRESBÍTERO MATÍAS MAESTRO EN ESPACIOS ECOLÓGICOS A TRAVÉS DE UN PROGRAMA DE ARBORIZACIÓN. RECUPERAR PLAYAS SALUDABLES, MEJORAR LA ESTABILIZACIÓN DE ACANTILADOS E IMPLEMENTAR UNA MODERN | 24% DE CRECIMIENTO DE ÁREAS VERDES HABILITADAS DOS (2) NUEVOS ESPACIOS ARBORIZADOS DE ALREDEDOR 40 HECTÁREAS. TRES (3) PROYECTOS DE RECUPERACIÓN INTEGRAL DE FRANJA COSTERA, CON ESPACIOS CIUDADANOS Y ECOLÓGICOS: 1 EN LIMA NORTE, 1 EN COSTA VERDE Y 1 LIMA SUR. 50 PROYECTOS INTEGRALES |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES NO ESTÁ INSTITUCIONALIZADA DE MANERA HOMOGÉNEA EN LOS DISTRITOS LIMITADOS RECURSOS FINANCIEROS PARA ADMINISTRAR LA CIUDAD. LIMITADOS RECURSOS FINANCIEROS PARA ADMINISTRAR LA CIUDAD. | PROMOVER LA CREACIÓN DE LA GERENCIA DE DEFENSA CIVIL Y GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES. LOGRAR QUE LA CIUDAD RECIBA UN PORCENTAJE DE LOS RECURSOS TRIBUTARIOS QUE ADMINISTRA EL GOBIERNO CENTRAL. INCREMENTAR LA RECAUDACIÓN DE MANERA SOSTENIDA. | 42 DISTRITOS. PROPONER Y GESTIONAR LA APROBACIÓN DE 1 LEY DE RECURSOS SUFICIENTES (CANON) PARA LA CAPITAL. LOGRAR 92.0% DE EFECTIVIDAD DE LA CARTERA TRIBUTARIA CORRIENTE. |
| LIMITADOS RECURSOS FINANCIEROS PARA ADMINISTRAR LA CIUDAD. NECESIDAD DE AUMENTAR LA EFICACIA Y EFICIENCIA DE LOS PROCESOS FUNCIONALES MUNICIPALES NECESIDAD DE AUMENTAR LA TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL | INCREMENTAR LA RECAUDACIÓN DE MANERA SOSTENIDA. IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRAL DE CALIDAD CERTIFICADO. IMPLEMENTACIÓN DE EXPEDIENTES EN LÍNEA, INFORMACIÓN PÚBLICA DISPONIBLE EN WEB Y SISTEMAS DE ALERTA SOBRE PLAZOS QUE SUPERAN EL LÍMITE LEGAL. | IMPLEMENTAR 1 PROGRAMA INTEGRAL DE MÁXIMA AUSTERIDAD EN EL GASTOIMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO-9001-2015 EN 68 PROCESOS QUE GENERAN VALOR AL CIUDADANO EN LA CORPORACIÓN MUNICIPAL. IMPLEMENTAR 1 PLAN DE APERTURA PÚBLICA: LIMA TRANSPARENTE |
| RIESGO SISTÉMICO DE CORRUPCIÓN FOCALIZADA EN DETERMINAS FUNCIONES MUNICIPALES. RIESGO DE INVASIÓN Y OCUPACIÓN INFORMAL DE PARQUES Y LOTES URBANOS DE SERPAR | IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRAL ANTI-SOBORNO CERTIFICADO. IMPLEMENTAR SISTEMAS DE PROTECCIÓN DE INMUEBLES DE SERPAR | IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE GESTIÓN ANTI-SOBORNO ISO-37001-2016 EN 55 PROCESOS CRÍTICOS EN LA CORPORACIÓN MUNICIPAL. 100% DE LOTES RESGUARDADOS |
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